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集团公司召开精益智能及人力资源变革研讨会

时间:2019-07-27浏览:


7月26日,集团公司在安德湖酒店召开精益智能及人力资源变革研讨会。

上午,麦肯锡团队作了精益智能转型分享,列举了企业智能化转型的案例,阐述了数字化转型的实施路径和意义。精益智能研究院副院长分享了前期对国内钢铁企业的考察过程中的所见、所闻、所感,阐述了精益智能是适应新形势、新业态的必由之路。北京亿格润德环境科技有限公司人员分享了智慧环保方案。永锋本部炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂、动力能源部、生产技术部、装备工程部负责人分享了各自单位在精益智能方面的实践成果、存在的问题和下一步工作思路。




下午,美世团队作了关于人力资源变革的案例分享;集团公司总经理助理汇报人力资源变革工作进度;参会人员分组讨论公司一体化平台及体系建设工作、集团薪酬激励方案、干部人才队伍建设、沟通机制的搭建四个议题,大家畅所欲言,谈体会、指问题、提建议。




在精益智能研讨会上,董事长重点阐述了公司召开研讨会的目的和意义,对管理人员和广大员工如何推进精益智能提出了具体要求。




在下午的人力资源变革研讨会上。董事长就需要讨论的集团一体化平台及体系建设、团队绩效激励体系完善、人才梯队建设和沟通机制的搭建四个议题提出具体要求。

集团公司总经理主持了上午的研讨会,并作了总结讲话,就如何深化精益运营,实现精益智能提出五个方面的意见。集团公司党委书记、常务副总经理主持了下午的研讨会,并作了总结讲话。

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